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LE PARC DE PRODUCTION ELECTRIQUE AUX COMORES EN 2002
 
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Hausse des tarifs du carburant en 2000

Le nouveau DG des hydrocarbures contesté (2000)
 

L' Energie aux Comores

Rapport d'audit technique des parcs de production d'électricité
des 3 Iles en Juillet 2002
mise à jour 28/01/2007

 

UNION   DES  COMORES
BANQUE   MONDIALE
 

Une mission constituée de Monsieur SANE Ibrahima (AIEC, Expert dieseliste, consultant Banque Mondiale) a séjournée en Union des Comores du 1er au 17 juillet 2002 pour effectuer l’audit technique des parcs de production des trois Iles de Grande Comore, d’Anjouan et de Mohéli.

La liste des personnes rencontrées figure en annexe A.

Les principales constatations de la mission sont détaillées comme ci-après.

A.        Parc de production de la Grande Comore


La centrale de Voidjou est la principale source d’alimentation de l’Ile de la Grande Comore, dont en particulier la ville de Moroni et le sud de l’île. La puissance de pointe appelée à partir de la centrale de Voidjou est de 6 500 kW. L’équipement de la centrale se présente comme suit :

 

Groupe

Puissance (kW)

Date mise en service

Heures de marche

Observations

MTU1

1 360

2002

2 150

Groupe normal secours non coupable au jeu barres 21 kV

MTU2

960

2002

2 344

Groupe normal secours non coupable au jeu barres 21 kV

G3

1 600

1985

25 659

Révision générale prévue en Novembre-Décembre 2002

G4

1 800

1984

94 568

prévue en juin 02 avec remplacement du radiateur D.M des pièces en date du 22/04/2002

G5

1 800

1987

90 270

Altern. A rempl. Avec une charge lim. 1300 kW

CAT3

800

1997

 

Indisponible,  nécessite une révision   20 000 heures

CAT3516

1 600

1993

2 462

Indisponible suite à l’incident de l’alternateur du 02/11/2002

CAT1

800

2000

10 295

Révision des 12000 heures prévue en décembre 2002. Ce groupe est installé en bout de réseau dans la localité de Vouvouni

 

L’on note que les deux groupes MTU de respectivement 1 360 kW et 960 kW sont des groupes de secours qui ne peuvent pas être couplés avec les autres groupes de la centrale sur le réseau 21 kV. Ces deux groupes fonctionnent donc en réseau séparé, ce qui complique l’exploitation de la centrale. Par ailleurs, le groupe CAT3516, acheté en occasion, est indisponible depuis février 2002, à la suite de l’amorçage de son alternateur. En réalité, avec l’indisponibilité actuelle du groupe G5, les seuls groupes disponibles pour alimenter le réseau 21 kV sont le G3 (1 600 kW) et le G4 (1 800 kW), soit une puissance totale disponible 3 400 kW, pour une demande de pointe de 6 500 kW, ce qui engendre un délestage tournant de la clientèle.

Il est prévu l’installation d’un nouveau groupe de 1 800 kW pour lequel le génie civil est prêt, le transformateur et le tableau de commande livrés, mais dont le moteur est tombé en pleine mer lors des opérations de déchargement.

Par ailleurs, sur l’île de la Grande Comore, trois (3) microcentrales sont installées pour l’alimentation des localités de Ouzioni (1 groupe de 128 kW et 1 groupe de 120 kW), Dembeni (188 kW) et Foumbouni (2 groupes de 150 kW chacun). De ces trois microcentrales, seule celle de Foumbouni est toujours en état de fonctionnement. La situation des microcentrales se présente comme suit ;

 

Ville

Groupe

Puissance (kW)

Année mise en service

Heures de marche

Observations

Ouzioni

Perkins

128

 

12 000

nécessite révision de 12 000 h

Volvo

120

1985

32 000

nécessite révision de 60 000 h

Dembeni

DAF

188

1993

13 000

nécessite révision de 12 000 h

Foumbouni

Poyaud

150

1983

 

nécessite révision générale

Poyaud

150

1983

 

nécessite révision générale


L’exploitation de la centrale de Voidjou laisse beaucoup à désirer. Il n’existe pas d’actions d’entretien systématique et les groupes chauffent par manque de nettoyage des radiateurs. La centrale est très sale, en l’absence d’un nettoyage quotidien et l’on y constate des fuites d’eau, d’huile et de gas-oil sur les groupes. L’on a l’impression que les exploitants plutôt que d’entretenir les équipements existants, préfèrent les remplacer par du neuf. L’on voit ainsi sur le terrain de la centrale des amoncellements d’alternateurs, de moteurs et de radiateurs abandonnés.

Il n’existe pas à la centrale de Voidjou une organisation programmée, ni du fonctionnement des groupes, ni du respect des programmes d’entretien systématique des groupes en fonction de leur nombre de marche. Une dizaine d’exploitants ont reçu une formation d’électromécanicien au Maroc, mais le reste de l’effectif, formé sur place, ne dispose pas du minimum technique indispensable à une exploitation rationnelle de la centrale.

L’élagage du réseau 21 kV n’est pas effectué de manière régulière, ce qui engendre de nombreux défauts sur ce réseau, ayant des conséquences graves sur les groupes et leurs alternateurs.

Dans ces conditions, la mission recommande les actions suivantes pour la centrale de Voidjou :

i)           Actions urgentes (moins de six mois)

a)   acquisition d’un lot d’outillage et de matériel, afin de permettre aux exploitants d’effectuer la maintenance préventive et l’entretien de la centrale comprenant :

 

Item

Coût (Euros)

Nettoyeur à haute pression et haute température, y compris les produits d’entretien des systèmes de refroidissement d’eau

5 000

Outillage mécanique et électrique

25 000

Matières consommables, peinture anti-rouille, etc..

30 000

Total urgent1

60 000


b)            acquisition d’un stock de pièces de rechange et de consommables en vue d’effectuer les révisions systématiques échues et pour une maintenance régulière et programmée des groupes de la centrale : coût estimatif 110 000 Euros (Total urgent2) ;

c)             remise en état des microcentrales à l’arrêt  comprenant :
 

Item

Coût (Euros)

Pièces de rechange pour la révision du groupe Perkins de Ouzioni

11 000

Pièces de rechange pour la révision du groupe Volvo de Ouzioni

15 000

Acquisition d'un nouveau groupe de 200 kVA pour Dembeni

50 000

Acquisition d’un nouveau groupe de 200 kVA pour Foumbouni

50 000

Total urgent3

126 000

 
d)             organisation sur place d’un stage de formation en vue d’initier les exploitants à la technique d’exploitation et de maintenance préventive de la centrale et du réseau moyenne tension associé : Coût estimatif 35 000 Euros (Total urgent4).

ii)         Actions à court terme (moins de douze mois)

a)            parachever l’installation du sixième groupe par l’acquisition et l’installation d’un nouveau moteur en remplacement de celui tombé en mer. Coût estimatif 155 000 Euros (Total court1) ;

b)            réaliser une étude en vue de l’installation d’une nouvelle centrale d’une puissance installée d’au moins 10 MW, ainsi que du réseau associé en vue de reprendre la totalité de l’alimentation électrique de l’île de la Grande Comore. Coût estimatif de la centrale clé en mains 3 800 000 Euros (Total court2).

B.        Parc de production de l’île de Anjouan

L’alimentation de l’île d’Anjouan est assurée à partir de la centrale de Trenani disposant de quatre (4) groupes. Une autre centrale installée à Domoni, mais relié au réseau moyenne tension est à l’arrêt. La situation du parc de production de l’île de Anjouan se présente comme suit :
 

Groupe

Marque

Puissance (kW)

Année mise en service

Heures de marche

Observations

G1

CREPELLE

640

1989

52 730

Révisé

G2

CREPELLE

640

1989

23 957

a remplacer l’alternateur et à réviser (alternateur déjà commandé avec pièces de rechange)

G3

CREPELLE

640

1989

55 851

Moteur en cours de révision (les pièces sont sur place)

G4

CATERPILLAR

800

1997

12 895

Moteur déjà révisé

Domoni

BAUDOUIN

300

1970

 

à l’arrêt complet


La puissance de pointe du réseau de Anjouan est de 1 600 kW (2 000 kVA). La maintenance de la centrale est correctement effectuée et les révisions systématiques des groupes régulièrement effectuées en fonction de leur nombre d’heures de marche. La population de l’île contribue activement et financièrement à l’acquisition des pièces de rechange pour les révisions systématiques. C’est ainsi qu’elle a contribué pour 25 000 000 FCFA pour la révision de 50 000 heures du G1, pour 27 000 000 FCFA pour la révision de 50 000 heures du G3. La population a également été sollicitée pour l’achat d’un alternateur de 800 kVA, en remplacement de celui du G1 grillé.

La capacité de production actuelle ne permet pas de satisfaire toute la demande en fourniture d’énergie électrique. En effet, plus de trois cent (300) demandes de raccordement sont en instance et, le besoin d’extension/renforcement du réseau se fait cruellement ressentir. Il est également prévu l’installation provisoire d’un groupe de 2 000 kVA à l’extérieur de la centrale.

Bien que l’exploitation de la centrale soit correctement réalisée, les exploitants ont besoin d’une formation complémentaire destinée à leur permettre une exploitation moderne des ouvrages.

Dans ces conditions, la mission recommande les actions suivantes :

i)         Action urgente (moins de six mois)

a)
     parachever l’installation du groupe Caterpillar de 2 000 kVA, par la réalisation du génie civil et de son raccordement électrique comprenant :

 

Item

Coût (Euros)

Génie civil du groupe Cartepillar

25 000

Acquisition d’un transformateur de puissance 400 V / 24 kV de 2 500 kVA, y compris les câbles de liaison MT et BT

25 000

Total urgent5

50 000



b)           achat de pièces de rechange pour les prochaines révisions systématiques des quatre (4) groupes, pour un coût estimatif de 45 000 Euros par groupe, soit un coût total de 180 000 Euros (Total urgent6) ;

ii)        Action à court terme (moins de douze mois) comprenant :

 

Item

Coût (Euros)

Extension du réseau MT sur 5 km

115 000

Extension du réseau BT sur 5 km

80 000

Total court3

205 000



C.        Parc de production de l’île de Mohéli

La centrale de Fomboni qui alimente l’île de Mohéli comprend quatre (4) groupes, dont un seul est en état de marche. La localité de Nioumachoi était alimentée par une centrale de deux (2) groupes de 35 kW, tous les deux à l’arrêt par suite de pannes. La situation du parc de production de l’île de Mohéli se présente comme suit :
 

Gr.

Marque

Puissance (kW)

Date mise en service

Heures de marche

Observations

G1

Baudoin

120

1983

28 576

Indisponible. A commander pièces de rechange pour révision générale

G2

Baudoin

120

1983

46 579

Indisponible. A commander pièces de rechange pour révision générale

G3

Perkins

240

1983

27 174

Indisponible. A commander pièces de rechange pour révision générale

G4

Perkins

400

1983

2 854

Disponible, mais pas de possibilité de couplage avec le G1 et le G2

Microcentrale de Fomboni

G1

Deutz

35

 

 

Démonté en pièces détachées. Hors d’usage

G2

Deutz

35

 

 

Panne alternateur, hors service


Aucune action d’entretien n’a été engagée à la centrale de Mohéli. Les groupes sont démontés en pièces. Les demandes de branchement s’accumulent sur le bureau du Chef de secteur. Dans ces conditions, la mission recommande pour la centrale de Fomboni les actions :

i)         Actions urgentes (moins de six mois) :

 

Item

Coût (Euros)

Acquisition de pièces de rechange pour la révision générale du groupe G4

15 000

Acquisition d’un deuxième groupe de 500 kVA capable d’être couplé avec le G4

62 000

Acquisition de moyens techniques et d’outillage pour les travaux de maintenance et de dépannage mécanique et électrique sur place

15 000

Acquisition d’un véhicule pour l’île

23 000

Total urgent7

115 000


ii)            Actions à court terme (moins de douze mois) :

installation d’un deuxième groupe de 500 kVA, couplable avec le G4, pour un coût estimatif de 62 000 Euros (Total court4). cette action est engagée parallèlement au déclassement des groupes G1 et G2 dont les pièces de rechange ne sont plus disponibles.

Pour la microcentrale de Niomachoi, la mission recommande l’acquisition de deux (2) nouveaux groupes de 60 kVA chacun, avec un programme de marche de douze (12) heures par jour, de 18 H à 06 H. Ce programme de marche pouvant être révisé ultérieurement. Coût estimatif de 15 000 Euros par groupe, soit un investissement total de 30 000 Euros (Total court5).

Par ailleurs, du fait des difficultés de transport entre les îles, la mission recommande de doter le secteur de Mohéli de moyens techniques et d’outillage pour les travaux de maintenance et de dépannage mécanique et électrique sur place pour un coût estimatif de 15 000 Euros (Total Urgent8).


D.        Récapitulation des investissements urgents

Le coût estimatif total pour les investissements d’urgence à réaliser pour la remise en état du parc de production des trois îles de la République Fédérale Islamique des Comores est de 691 000 Euros se décomposant comme suit :

 

Ile

Centrale

Investissement

Total

Coût (Euros)

Grande Comore

Voidjou

Lot d’outillage et de matériel

Urgent1

60 000

Stock de pièces de rechange

Urgent2

110 000

Microcentrales

Remise en état des microcentrales

Urgent3

126 000

Formation

Stage de formation exploitant CEE

Urgent4

35 000

Total Ile de la Grande Comore

331 000

Anjouan

Trenani

Parachever l’installation du groupe Cartepillar de
2 000 kVA

Urgent5

50 000

Pièces de rechange pour révisions systématiques des groupes

Urgent6

180 000

Total Ile de Anjouan

230 000

Mohéli

Fomboni

Actions urgentes

Urgent7

115 000

Moyens techniques et outillage

Urgent8

15 000

Total Ile de Mohéli

130 000

Total général actions urgentes

691 000


Les investissements à court terme pour la réhabilitation du parc de production des trois îles de la République Fédérale Islamique des Comores sont estimés à 4 212 000 Euros et se décomposent comme suit :
 

Ile

Centrale

Investissement

Total

Coût (Euros)

Grande Comores

Voidjou

Parachever l’installation du 6ème groupe tombé en mer

Court1

115 000

 

 

Construction d’une nouvelle centrale de 10 MW et le réseau associé

Court2

3 800 000

Total Ile de la Grande Comore

3 915 000

Anjouan

Extension des réseaux MT et BT

Court3

205 000

Mohéli

Fomboni

Installation d’un deuxième groupe de 500 kVA

Court4

62 000

 

Microcentrales

Renouvellement de la microcentrale de Niomachoi

Court5

30 000

Total Ile de Mohéli

92 000

Total Général actions à court terme

4 212 000


L’ensemble des investissements nécessaires à la réhabilitation du parc de production de trois îles de l’Union des Comores est estimé à 4 903 000 Euros, comme détaillé ci-dessus. Cette estimation est hors taxes, hors frais de douane, mais comprend une provision de quinze pour cent (15 %) d’aléas et d’imprévus physiques.


ANNEXE A : LISTE DES PERSONNES RENCONTREES


 

Ord.

Nom et Prénoms

Fonctions

1.

CHARANNE

Ministre de l’Energie

2.

ABBER Said Hachim

DG de la CEE

3.

MOHAMED Chena Ahamada

Chef Centrale de Voidjou

4.

YOUNOUSSA Imani

Conseiller Spécial du Chef de l’Etat

5.

CHABANI Abdallah Halifa

Conseiller Technique, Ministère des Finances

6.

GINDRE Paul Henry

DG Agence AFD

7.

MIRHANE said Omar

Chef Centrale de Trenani


MA MWE

SERVICE PRODUCTION
 

ANNEXE B1 : SITUATION PARC DE PRODUCTION DE LA CENTRALE DE VOIDJOU (ILE DE LA GRANDE COMORE 10 juillet 2002

 

N° Groupe

Marque

Alternateur

Tension

Puissance

Vitesse

Année de mise

en service

Heure de marche

Observations

MTU1

MTU Générating Set ISO 8528 Sérial N°774308

LEROY SOMER Type LSA 512 S5-4P N°167703-1

415V

1360 KW

1500 Tr/min

2002

2150

Groupe normal secours non coupable au jeu barres 21KV

MTU2

MTU Générating Set ISO 8528 Sérial N°774308

LEROY SOMER Type LSA 501 M7-4P N°167699-2

415V

960 KW

1500 Tr/min

2002

2244

Groupe normal secours non coupable au jeu barres 21KV

G3

AGO TYPE 12 SN3

N° 3363

JEUMONT SCHNEIDER Type APIONL6 N°105377

5500V

1600 KW

1000 Tr/min

1985

29 659

Révision générale prévue en Novembre-Décembre 2002

 G4

CREPELLE TYPE

12 SN3 N°5058

ACEO UNELEC Type LSA 56L PN1679

380V

1800 KW

750 Tr/min

1984

94 568

Disponible avec révision partielle prévue en juin 02 avec remplacement du radiateur D.M des pièces en date du 22/04/2002

 G5

CREPELLE Type 12 SN3 N°9401

ACEO UNELEC Type LSA 56L PN1679

380V

1800 KW

 750 Tr/min

 1987

 90270

 Altern. A rempl. Avec une charge lim. 1300 KW

CAT3

CATERPILLAR Type 3512

N° 24Z03741

MODEL: SR4 N°6PAG Arr number: 7C1623

380V

800 KW

1500 Tr/min

1997

 

 Indisponible,  nécessite une révision   20 000 heures

CAT
3516

CAT Type 3512 N°24Z03741

CAT3516

380V

1600 KW

1500 Tr/min

1993

2462

 Indisponible suite à l’incident de l’alternateur du 02/11/2002

CAT1

CAT TYPE 3512 N°24Z03736

MODEL: SR4 N°6P1481 Arr

380V

800 KW

1500 Tr/min

2000

10295

Révision des 12000 heures prévue en décembre 2002

 

MA MWE

SERVICE PRODUCTION

 

ANNEXE B2 - SITUATION DU PARC DE PRODUCTION DES MICROCENTRALES DE MORONI

10 Juillet 2002

 

Ville

Groupe

Marque

Alternateur

Tension (V)

Puissance (kW)

Vitesse (Tr/min)

Date mise en service

Heures de marche

Obs.

Ouzioni

Perkins

Moteur P160 WH 1298NO

 

380

128

1500

 

12 000

Nécessite une révision de 12 000 h

Volvo

LE 130No
EVA30

ALSTHOM Type 46 M28ACTR

380

120

1500

1985

32 000

Nécessite révision de
60 000 h

Dembeni

DAF

Moteur Type DKX 1160A

Leroy Somer Type LSA

380

188

1500

1993

13 000

Nécessite une révision de 12 000 h

Foumbouni

Poyaud

Type FAPS 11650

 

380

150

1500

1983

 

Nécessite une révision générale

Poyaud

Type FAPS 11650

 

380

150

1500

1983

 

Nécessite une révision générale


 

 

MA MWE

SERVICE PRODUCTION

 

ANNEXE B3 - SITUATION DU PARC DE PRODUCTION CENTRALE DE TRENANI – DOMONI (ANJOUAN)

10 Juillet 2002

 

N° Groupe

Marque

Alternateur

Tension

Puissance

Vitesse

 

Année de mise

en service

 

Heure de marche

Observations

G1

 

CREPELLE TYPE 4 SN3

L N° C002

 

ALSTHOM TYPE : AT500 LBS 88

380V

640 KW

750 Tr/min

1989

52 730

Révisé

G2

CREPELLE TYPE 4 SN3

L N° C004

ALSTHOM TYPE : AT500 LBS 88 N°156 529-3

380V

640 KW

750 Tr/min

1989

23 957

 

A remplacer l’alternateur et à réviser (alternateur déjà commandé avec pièces de rechange)

 

G3

CREPELLE TYPE 4 SN3

L N° C00

ALSTHOM TYPE : AT500 LBS 88

380V

640 KW

750 Tr/min

1989

55 851

 

Moteur en court de révisions (les pièces sont sur place)

 

G4

CATERPILLAR TYPE

3512 N° 24Z03736

MODEL:SR4 N°6PA01481 ARR NUMBER  7C1623

400V

800 KW

1500 Tr/min

1997

12 895

 

Moteur déjà révisé avec puissance disponible de 800 KW

 

DOMONI

BAUDOUIN TYPE : DVX 12

 

380V

300 KW

750 Tr/min

1970

 

 

Relier au réseau MT

Arrêt complet

 

 

 

MA MWE

SERVICE PRODUCTION

 

ANNEXE B4 - SITUATION DU PARC DE PRODUCTION CENTRALE DE FOMBONI (MOHELI)

10 Juillet 2002

 

N° Groupe

Marque

Alternateur

Tension

Puissance

Vitesse

 

Année de mise

en service

 

Heure de marche

Observations

G1

 

BAUDOUIN Type DNP 6 L N°960283

 

LEROY SOMER Type : TA 2800 M8

380V

120 KW

1500 Tr/min

1983

28576

A commander les pièces pour la révision générale (indisponible)

G2

BAUDOUIN Type DNP 6 L N°960292

LEROY SOMER Type : TA 2800 M8 N° 73536

380V

120 KW

1500 Tr/min

1983

46579

 

A commander les pièces pour la révision générale (indisponible)

G3

PERKINS TYPE 2006 – TAG N°101

LEROY SOMER Type: 46 L10 N°26180/01

380V

240 KW

1500 Tr/min

1983

27174

 

A commander les pièces pour la révision générale (indisponible)

 

G4

PERKINS 500 KVA

LEROY SOMER

380V

400 KW

1500 Tr/min

1983

2854

 

Pas de possibilité de couplage avec les G1 – G2 (groupe de secours)

 

 

FOMBONI

 

 

 

 

 

 

 

 

G1

DEUTZ

 

80V

35 KW

1500 Tr/min

 

 

Démonter en pièces détachées, hors d’usage

G2

DEUTZ

 

 

 

35 KW

1

 

 

Panne alternateur, hors service


 

ANNEXE C1 : PERSONNEL DU SERVICE PRODUCTION

DE LA GRANDE COMORE

 

 

FONCTIONS

 

 

NOMS ET PRENOMS

 

FORMATION

Chef Production

 

 

Chef Centrale

Ahamada Mohamed

Technicien Electromécanicien

Magasinier

Mohamed Moegni

BTS Administration (bac+2)

Chef Mécanicien

Soilihi Moissi

BEP Mécanique

Adjoint Chef Mécanicien

Ali Abdallah

BEP Mécanique

Mécanicien

Amerdine Abdou

BEP Mécanique

Mécanicien / Soudeur

Ali Mohamed

 

Mécanicien

Youssouf Ibrahim

 

Mécanicien / Conducteur grue

Oumouri Mohamed

 

Aide Mécanicien

IBRAHIM ABDOU

BT Mécanique

Aide Mécanicien

Said Soilihi

 

Aide Mécanicien

Said Ibrahim

 

Chef Electricien

Issa Mbaé

Technicien Electricité (ITA)

Adjoint Chef Electricien

Zababi Msadié

DUT Electrotechnique

Electricien

Ali Abdallah Imada

Said Assoumani

 

Réserve/Quart

Ali Mabaraka

 

Chef Exploitation

Mohamed Papa

BTS des Energies

Adjoint Chef Exploitation / Conducteur Tableaux

Mohamed Anfifoudine

Technicien Supérieur Electricité et Informatique (BTS : Bac+3)

Conducteur Tableaux

Attrache Ali

Ahmed Achraf

Mohamed Abdallah

Said Bacar

Ahmed Djoumoi

 

Conducteurs Machine

Said Chabane

Anziz Lucien

Mohamed Taki

Ahmed Mrenda

Nourdine Mohamed

Mbaraka Mohamed

Said Cheickh Ahmed

Said Soule

 

 

 

 

 

 

 

1er Enseignement général

 

ANNEXE C2 - PERSONNEL DE LA CENTRALE DE FOMBONI

 

-         1 chef de centrale

-         1 électricien

-         2 mécaniciens

-         1 agent d’exploitation

-         6 agents de conduite

 

 

ANNEXE C3 - PERSONNEL DE LA CENTRALE DE NIOUMACHOI

 

-         3 agents de conduite